从一家到50家，奈尔宝交出九年“零闭店”答卷

近日，奈尔宝集团旗下“一工元”广州万象城店、上海西岸店相继开业，集团正式迎来全国50店里程碑。从2017年创立于上海，到九年间持续拓展全国市场，奈尔宝累计开出的50家门店无一闭店。这份发展成绩，既记录了品牌版图的扩大，也呈现出一家本土家庭体验品牌在产品创新、城市布局与持续运营上的长期积累。

从第1家到第50家，九年积累持续经营能力

2017年，奈尔宝从上海出发，以高品质室内亲子体验进入家庭消费市场。围绕儿童玩乐与家庭陪伴，奈尔宝家庭中心将图书阅读、模拟城市、戏剧体验、体能玩乐、幼龄探索与亲子餐饮等内容融入同一空间，让城市家庭拥有能够共同参与、长时间停留的休闲目的地。

从首家门店走向全国，品牌需要面对不同城市的消费习惯、不同商业项目的客群结构，以及家庭需求的持续变化。每一家门店的落地，都是品牌对产品与市场适配能力的一次检验；开业后的日常经营，则进一步考验内容更新、服务交付与团队运营的稳定性。

九年50店、无一闭店，让这一里程碑拥有了更具体的意义。门店能够持续经营，意味着品牌与消费者的连接延续到了开业之后，也让前期的空间投入与产品建设拥有了持续积累价值的基础。

围绕家庭需求迭代，让体验拥有再次到访的理由

对于家庭体验空间而言，长期经营离不开对用户需求的持续理解。孩子的年龄、兴趣与能力不断变化，家庭对陪伴方式的期待也随之变化。品牌需要在稳定提供体验的同时，持续丰富内容，让不同阶段的用户找到参与的理由。

奈尔宝从家庭中心起步，逐步拓展儿童科技馆、一工元运动空间、超级奈尔宝等产品线，将亲子陪伴、科技探索、运动成长与综合体验纳入集团布局。

不同产品线的形成，源于对成长需求的进一步细分。家庭中心承接儿童玩乐与家庭相聚，儿童科技馆为好奇心与探索欲提供实践场景，一工元则将运动挑战、团队协作与社交互动带给亲子家庭和潮流青年。随着服务内容不断丰富，品牌能够连接更多年龄阶段，也为消费者提供更加多元的到访选择。

从进入城市到深耕城市，构建更稳固的全国布局

奈尔宝的全国拓展，沿着城市进入与区域深耕两个方向推进。一方面，品牌持续布局重点城市与优质商业项目，扩大服务覆盖；另一方面，在已有消费基础的核心城市持续加密门店，通过不同产品线丰富当地的体验供给。

此次广州万象城店与上海西岸店相继开业，正是这一布局方式的具体体现。广州迎来一工元首店，集团在当地增加了运动体验场景；上海作为奈尔宝的起点城市，则通过西岸新店进一步拓展运动与社交空间。

对于集团而言，持续深耕一座城市，有助于积累对区域家庭与年轻客群的理解，也让不同门店、不同产品线共同形成更丰富的品牌触点。全国布局由此建立在一座座城市的具体经营之上。

以50店为新起点，持续积累长期价值

从第1家门店到第50家门店，奈尔宝用九年时间，将空间创作、产品研发与城市运营逐步转化为品牌发展的能力。

此次推动集团达到50店的是一工元运动产品线，也表明奈尔宝的成长正在由多元产品共同承接。面向未来，集团将继续围绕儿童、家庭与年轻人群的不同需求，推进多品牌、多场景布局，在更多城市打造具有长期价值的体验空间。

九年50店、无一闭店，是奈尔宝阶段性发展的成果，也为品牌下一阶段的拓展提供了持续经营的基础。从规模积累走向能力积累，奈尔宝正在以更丰富的产品与更深入的城市布局，延续与消费者的长期连接。